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    標(biāo)準(zhǔn)化專欄
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    烏海熱力服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作專報(bào)
    發(fā)布時(shí)間:2020-08-28 00:00:00來(lái)源:烏海熱力

           “標(biāo)準(zhǔn)化+熱力服務(wù)”:烏海新實(shí)踐

           供熱服務(wù)是城市重要的生命線工程,也是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民生工程,關(guān)系著廣大群眾的生活質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境的改善。近日,由烏海市熱力有限責(zé)任公司承擔(dān)的國(guó)家級(jí)社會(huì)管理與公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目“烏海熱力服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”正式啟動(dòng)。試點(diǎn)工作辦公室和五個(gè)工作組積極落實(shí)試點(diǎn)工作方案,形成試點(diǎn)工作全體動(dòng)員和統(tǒng)一部署,明確了試點(diǎn)工作的基本思路。


           一、發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用,優(yōu)化以用戶為導(dǎo)向的熱力服務(wù)新模式


           烏海熱力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點(diǎn)圍繞客戶綜合服務(wù)中心業(yè)務(wù)范圍,把為熱用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效供熱服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在促進(jìn)熱力服務(wù)程序化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上,探索和實(shí)踐服務(wù)鏈條優(yōu)化、線上線下一體化服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)兩年試點(diǎn)工作,形成“服務(wù)形象統(tǒng)一化、服務(wù)事項(xiàng)清單化、服務(wù)流程規(guī)范化、服務(wù)管理效能化、服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)化”的供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和管理模式。重點(diǎn)體現(xiàn)熱費(fèi)收繳、客服服務(wù)、“服務(wù)零跑腿”、“數(shù)據(jù)可視”,“服務(wù)管理精準(zhǔn)”等方面的亮點(diǎn),在標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施、應(yīng)用、宣傳等方面,創(chuàng)新機(jī)制和模式,打造和培育供熱服務(wù)“烏海標(biāo)準(zhǔn)”,提升公司的影響力和美譽(yù)度。


           二、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成全過(guò)程運(yùn)行機(jī)制


           按照試點(diǎn)工作方案,分啟動(dòng)、體系建設(shè)、體系實(shí)施、評(píng)估與總結(jié)等六個(gè)階段持續(xù)開展試點(diǎn)工作任務(wù)。建立標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。明確職責(zé)分工,完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、持續(xù)改進(jìn)等工作機(jī)制,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推動(dòng)試點(diǎn)工作。建立例會(huì)制度,定期溝通各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),協(xié)商工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題以及對(duì)策,確保工作按進(jìn)度安排有序推進(jìn)。加強(qiáng)與市場(chǎng)監(jiān)督管理局、城建等上級(jí)主管部門的聯(lián)系,定期匯報(bào)溝通試點(diǎn)工作進(jìn)展。


           三、著力“服務(wù)形象統(tǒng)一化”,提升營(yíng)業(yè)廳服務(wù)功能


           選擇工作基礎(chǔ)好的分公司、分廳和中心站進(jìn)行重點(diǎn)樣板打造,推動(dòng)營(yíng)業(yè)廳功能區(qū)設(shè)置、設(shè)施設(shè)備配置、窗口、標(biāo)志標(biāo)識(shí)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。


           一是制作統(tǒng)一烏海熱力服務(wù)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),明確服務(wù)中心主題色調(diào)、規(guī)定上墻制度,及各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)格、色彩、分布。

     

           二是科學(xué)劃分區(qū)域,確立綜合服務(wù)區(qū)中心前臺(tái)接待、窗口服務(wù)、休息等候、自助服務(wù)、便民服務(wù)、信息公開等功能區(qū);分廳場(chǎng)地有限可以設(shè)置前臺(tái)接待、窗口服務(wù)、多功能服務(wù)區(qū)等,既因地制宜又滿足服務(wù)需求;換熱站的規(guī)范化建設(shè)。


           三是明確設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn),明確了服務(wù)中心各功能配備設(shè)備的類型、數(shù)量、規(guī)格、樣式等,便于集中管理又節(jié)約成本。


           四是標(biāo)志標(biāo)識(shí)統(tǒng)一化,規(guī)范公共信息和服務(wù)標(biāo)識(shí),補(bǔ)齊安全、導(dǎo)向、無(wú)障礙等標(biāo)識(shí)。


           五是規(guī)范服務(wù)中心工作人員儀容儀表、服務(wù)話語(yǔ)、接待禮儀,明確服務(wù)中心接待流程,塑造熱力服務(wù)團(tuán)隊(duì)職業(yè)形象,熱情服務(wù)、微笑服務(wù),讓顧客有家的感覺(jué)。


           四、著力“服務(wù)事項(xiàng)清單化、服務(wù)流程規(guī)范化”,讓服務(wù)看得見(jiàn)


           梳理對(duì)外服務(wù)清單和服務(wù)流程,在體現(xiàn)服務(wù)特色的基礎(chǔ)上,讓熱用戶切實(shí)感受到實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。以滿足熱用戶需求為導(dǎo)向,結(jié)合服務(wù)管理實(shí)際,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃要求,開展供熱服務(wù)的事項(xiàng)、流程、服務(wù)要求,以及相關(guān)的服務(wù)保障、監(jiān)督管理和改進(jìn)等關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)研制,保證各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)齊全,編制標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),進(jìn)一步完善安全、高效、優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)體系。


           一是梳理全流程和全事項(xiàng),明確咨詢、入網(wǎng)、繳費(fèi)、巡檢、報(bào)修、故障處理、溫度監(jiān)測(cè)、停供、復(fù)供等各環(huán)節(jié)各事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),打造優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)品牌,保障每一位顧客均能享受高品質(zhì)服務(wù)。


           二是規(guī)范服務(wù)熱線、微信公眾號(hào)、烏海熱力APP、客服系統(tǒng)等,有效整合各類資源,統(tǒng)一服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和流程,打通壁壘,建立線上線下一體化服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理智能化,服務(wù)數(shù)據(jù)可視化、服務(wù)內(nèi)容特色化。


           五、著力“服務(wù)管理效能化、服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)化”,支撐科學(xué)化管理


           建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與宣貫機(jī)制,積極開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、培訓(xùn)活動(dòng),科學(xué)有效策劃和組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保納入標(biāo)準(zhǔn)體系表的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)施,尤其是服務(wù)提供過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)確保其有效實(shí)施。


           建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的評(píng)價(jià)與改進(jìn)機(jī)制,制定持續(xù)改進(jìn)措施,定期組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行內(nèi)部檢查和自我評(píng)估。


           重點(diǎn)推動(dòng)服務(wù)公開、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理常態(tài)化;服務(wù)考評(píng)指標(biāo)化、人員管理規(guī)范化;投訴處理、滿意度監(jiān)測(cè)便捷化等。




           報(bào):自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、烏海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、烏海熱力服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

           烏海熱力服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制



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