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    烏海市熱力有限責(zé)任公司 2023年度信息公開(kāi)
    發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 16:59:43來(lái)源:烏海熱力

    烏海市熱力有限責(zé)任公司

    2023年度信息公開(kāi)

     

    一、企業(yè)基本情況

    名稱及簡(jiǎn)介:烏海市熱力有限責(zé)任公司,簡(jiǎn)稱:市熱力公司

    外文名稱及縮寫:無(wú)

    (三)法定代表人:王海軍

    (四企業(yè)性質(zhì):有限責(zé)任公司(國(guó)有控股)

    (五)股東名稱:烏海市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

    注冊(cè)網(wǎng)址:http://www.walleyemadness.net/

    經(jīng)營(yíng)范圍:建設(shè)工程施工;熱力生產(chǎn)和供應(yīng);非居住房地產(chǎn)租賃

    辦公地址:烏海市海勃灣區(qū)雙擁東街

    聯(lián)系方式0473-6968186

     

    二、企業(yè)簡(jiǎn)介

    烏海市熱力有限責(zé)任公司成立于1993年,隸屬于烏海市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司,是市政公用國(guó)有獨(dú)資供熱企業(yè)。按照烏海市政府、市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(市深化辦)、市國(guó)資委和市城投集團(tuán)公司的要求,20199月,完成公司制改制,企業(yè)性質(zhì)由《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》登記的全民所有制企業(yè),改制為《中華人民共和國(guó)公司法》登記的國(guó)有獨(dú)資公司。

    烏海市熱力有限責(zé)任公司現(xiàn)有在冊(cè)職工279人,下設(shè)4個(gè)生產(chǎn)單位和14個(gè)職能部室。成立以來(lái),公司堅(jiān)持以供熱為主、多元化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,在經(jīng)營(yíng)海勃灣城區(qū)、濱河區(qū)集中供熱業(yè)務(wù)的同時(shí),積極拓展城鎮(zhèn)供熱管道、管道保溫制作、熱力站設(shè)備安裝等業(yè)務(wù)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至目前,供熱主干管網(wǎng)270.33公里,二級(jí)管網(wǎng)501公里,大型隔壓站1座、熱力站224座(其中自管站49個(gè)),4×40噸應(yīng)急調(diào)峰燃?xì)忮仩t房1座,公司總供熱面積達(dá)到1810萬(wàn)㎡,采暖用戶13.5萬(wàn)戶,其中熱計(jì)量供熱面積686.7萬(wàn)㎡,計(jì)量用戶5.9萬(wàn)戶。

    長(zhǎng)久以來(lái),企業(yè)堅(jiān)持以供熱服務(wù)為主,多元化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,注重提升服務(wù)能力,積極開(kāi)拓供熱市場(chǎng),現(xiàn)已形成多熱源、環(huán)狀管網(wǎng)的供熱模式,近年來(lái)一直保持平穩(wěn)有序供熱水平。

     

    三、公司治理及管理架構(gòu)

    烏海市熱力有限責(zé)任公司按照《公司法》有關(guān)規(guī)定,設(shè)置董事會(huì)、經(jīng)理層及黨委會(huì)。公司董事會(huì)共有5名成員,其中董事長(zhǎng)1人,董事4人(含職工董事1人、外部董事1人);經(jīng)理層共5人,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理4人;公司黨委委員5人,下設(shè)5個(gè)黨支部,共有黨員100人,領(lǐng)導(dǎo)班子中非黨委委員1人,公司黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持民主集中制原則,為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

     

    中共烏海市熱力有限責(zé)任公司委員會(huì)黨委會(huì)議事規(guī)則

    第一條 為切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),更好發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用,保證公司黨委工作制度化、規(guī)范化和程序化,提高民主決策、科學(xué)決策和依法決策水平,根據(jù)《公司法》《公司章程》《公司三重一大決策制度實(shí)施辦法》的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)則。

    第二條 公司黨委會(huì)根據(jù)《公司法》《公司章程》《公司三重一大決策制度實(shí)施辦法》的規(guī)定,對(duì)公司三重一大事項(xiàng)及其他事項(xiàng)進(jìn)行決策或參與決策。

    第三條 公司黨委會(huì)按照下列原則議事

    (一)依法合規(guī)原則。黨委會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和《公司章程》《公司三重一大決策制度實(shí)施辦法》等規(guī)定對(duì)相關(guān)事宜提案行使審議或決策權(quán)利;其中屬于董事會(huì)審議或決策權(quán)限的事項(xiàng),或總經(jīng)理辦公會(huì)決策權(quán)限的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)在黨委會(huì)審議提出指導(dǎo)性意見(jiàn)后提交董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)履行相應(yīng)的審議或決策程序。

    (二)科學(xué)決策原則。提交黨委會(huì)審議或決策的各項(xiàng)議題,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持群眾路線,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),事先經(jīng)過(guò)充分調(diào)研并論證其必要性和可行性,處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,確保決策的科學(xué)性并符合公司發(fā)展的實(shí)際,以避免或減少?zèng)Q策失誤風(fēng)險(xiǎn),提高決策效率。

    (三)民主集中制原則。與會(huì)人員應(yīng)充分討論并分別發(fā)表意見(jiàn),按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的要求,由黨委書記按少數(shù)服從多數(shù)原則對(duì)討論事項(xiàng)總結(jié)出結(jié)論性意見(jiàn)。

    議事范圍

    第四條 公司黨委會(huì)決策決定和討論研究的事項(xiàng)

    (一)三重一大事項(xiàng)

    1.重大決策事項(xiàng),是指依照《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》《中華人民共和國(guó)證券法》《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)(股東會(huì))、董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子、職工代表大會(huì)和黨委黨組決定的事項(xiàng)。主要包括企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、利益調(diào)配、機(jī)構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策,企業(yè)黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策,以及其他重大決策事項(xiàng)。

    2.重要人事任免事項(xiàng),是指企業(yè)直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營(yíng)管理人員的職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)。主要包括企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員和下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定,向控股和參股企業(yè)委派股東代表,推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,以及其他重要人事任免事項(xiàng)。

    3.重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),是指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括年度投資計(jì)劃,融資、擔(dān)保項(xiàng)目,期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù),重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn),采購(gòu)大宗物資和購(gòu)買服務(wù),重大工程建設(shè)項(xiàng)目,以及其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

    4.大額度資金運(yùn)作事項(xiàng),是指超過(guò)由企業(yè)或者履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用,超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用,對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助,以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

    5.其他需要公司黨委會(huì)審議或決策的三重一大事項(xiàng)。

    (二)其他事項(xiàng)

    1.傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、市委、集團(tuán)公司黨委重要文件、重要會(huì)議精神和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神,研究討論貫徹落實(shí)意見(jiàn)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施。

    2.確定或上報(bào)以公司黨委名義向上推薦的獲省、市級(jí)以上表彰的集體和個(gè)人名單;確定以公司黨委名義表彰的名單。

    3.討論決定企業(yè)黨委管理范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。命名表彰公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人;對(duì)違反法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,未履行或未正確履行職責(zé),造成國(guó)有資產(chǎn)損失及其他嚴(yán)重不良后果的責(zé)任人,研究責(zé)任追究事項(xiàng),討論決定對(duì)公司干部的政紀(jì)處分;討論決定公司黨員干部的黨紀(jì)處分。

    4.公司重要規(guī)章制度、政策的制定和重大調(diào)整、年度工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃、審議公司行政工作報(bào)告、黨建工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告等。

    5.研究決定討論研究公司思想理論建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、群團(tuán)組織建設(shè)、老干部工作、統(tǒng)一戰(zhàn)線、意識(shí)形態(tài)、綜治維穩(wěn)等方面的重要事項(xiàng)。

    6.討論研究其他需要公司黨委集體決定的重要事項(xiàng)。

    第五條 黨委會(huì)審議或決策時(shí),原則上應(yīng)以會(huì)議集體討論審議的方式履行程序,黨委會(huì)成員一致同意的事項(xiàng),可以傳(會(huì))簽方式代替會(huì)議審議或決策。

    緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的,應(yīng)在事后及時(shí)向黨委會(huì)報(bào)告,按程序予以追認(rèn)。黨委會(huì)認(rèn)為臨時(shí)決定不正確的,應(yīng)當(dāng)重新決策。

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    四、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

    (一)資產(chǎn):176471.02萬(wàn)元固定資產(chǎn):68347.68萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn):106599.93萬(wàn)元

    (二)負(fù)債:86614.23萬(wàn)元

    (三)所有者權(quán)益:89856.79萬(wàn)元

    (四)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:35435.04萬(wàn)元

    (五)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:31573.14萬(wàn)元

    管理費(fèi)用:2433.92萬(wàn)元

    財(cái)務(wù)費(fèi)用:338.19萬(wàn)元

    )利潤(rùn)總額:1073.32萬(wàn)元

    )凈利潤(rùn):1001.82萬(wàn)元

    )國(guó)有資產(chǎn)保值增值:102.92%。

     

    五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

    2022-2023采暖季,單位電耗1.536Kwh/,水耗21.85kg/,熱單耗0.403GJ/,室溫合格率97.13%設(shè)備完好率100%,設(shè)備返修率0%,工傷事故率0%。

     

    六、烏海市熱力有限責(zé)任公司環(huán)境保護(hù)措施完成情況

    20147月,烏海市熱力公司與同方泰德國(guó)際科技(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱同方公司)簽訂了《烏海市熱力公司集中供熱工程節(jié)能改造合同能源管理項(xiàng)目》合同書,由同方公司全資對(duì)烏海市熱力公司進(jìn)行熱網(wǎng)節(jié)能改造并提供專業(yè)供熱運(yùn)行指導(dǎo),力求保證供熱效果的同時(shí)節(jié)省供熱能耗,雙方從節(jié)能效益中共同受益。

    節(jié)能改造主要工程內(nèi)容包括: 152座已建成熱力站(其中19個(gè)自管站)的自動(dòng)化設(shè)計(jì),調(diào)度室監(jiān)控中心升級(jí),52個(gè)換熱站的改造,27個(gè)新建站自動(dòng)化設(shè)計(jì)及自控系統(tǒng)安裝與調(diào)試,27個(gè)分中心站監(jiān)控系統(tǒng)搭建及調(diào)試,隔壓站3個(gè)支路計(jì)量系統(tǒng)安裝與調(diào)試;累計(jì)完成190余萬(wàn)平米二次網(wǎng)水力平衡改造,累計(jì)安裝1150個(gè)平衡閥;完成近400戶的室溫控制系統(tǒng)改造。

    目前節(jié)能改造的系統(tǒng)均已運(yùn)行穩(wěn)定,通過(guò)各個(gè)系統(tǒng)的投入運(yùn)行,極大地提高了整個(gè)烏海熱力所屬熱網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)水平,主要體現(xiàn)在:

    )實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)平衡運(yùn)行,改善供熱品質(zhì)

    系統(tǒng)運(yùn)行解決了過(guò)去各分公司因管網(wǎng)水力失調(diào)導(dǎo)致?lián)専岬膩y象:有的小區(qū)過(guò)熱,有的小區(qū)過(guò)冷,并由此造成大量的熱、電和水的浪費(fèi),同時(shí)也解決了長(zhǎng)期以來(lái)由于熱網(wǎng)不平衡造成的熱網(wǎng)冷熱不均的問(wèn)題,極大地改善了供熱品質(zhì)。

    )合理用熱調(diào)度,避免用熱浪費(fèi)

    系統(tǒng)可根據(jù)供熱期氣象情況,通過(guò)一周的天氣預(yù)報(bào)測(cè)算兩個(gè)熱源(京海熱電和北方熱電)所供熱網(wǎng)的實(shí)際用熱需求,提前通知個(gè)熱電廠用熱數(shù)據(jù),合理安排供熱生產(chǎn),避免兩個(gè)熱電廠可能發(fā)生的超供現(xiàn)象,在源頭避免了浪費(fèi)。

    )實(shí)現(xiàn)多熱源用熱調(diào)配,讓用熱調(diào)度工作處于主動(dòng)

    由于全網(wǎng)平衡系統(tǒng)的控制功能,公司可根據(jù)不同氣象天氣情況,靈活分配兩個(gè)熱源的實(shí)際供熱面積。在產(chǎn)生供熱服務(wù)問(wèn)題時(shí),可通過(guò)調(diào)整不同熱源的供熱面積來(lái)保證供熱總量,并在不同供熱分配方案下,可迅速全網(wǎng)調(diào)整,保證全網(wǎng)平衡。

    這一功能使公司在用熱調(diào)度方面合理運(yùn)用技術(shù)手段,有效控制熱源的供熱面積避免無(wú)謂超供改進(jìn)熱源的供熱服務(wù)水平等方面發(fā)揮了重要作用。

    )差異化供熱,改進(jìn)供熱品質(zhì)

    由于烏海熱用戶建筑類型的不同,存在節(jié)能建筑和高耗能建筑的區(qū)別,也存在地暖和非地暖的差別。通過(guò)合理設(shè)置供熱參數(shù),做到差異化供熱:對(duì)過(guò)去過(guò)熱甚至開(kāi)窗的用戶適當(dāng)降低供熱溫度,既降低用戶對(duì)供太熱的抱怨,又結(jié)余必要的熱量,轉(zhuǎn)為其他缺熱用戶提供;對(duì)老舊小區(qū)或是老年人多的小區(qū)適當(dāng)提升溫度,保障這些用戶在嚴(yán)寒期也能得到有保障的供熱溫度。

    )二次網(wǎng)平衡改造,解決二次網(wǎng)供熱冷熱不均問(wèn)題

    同方公司根據(jù)公司提供的數(shù)據(jù),對(duì)二次網(wǎng)常年存在供熱不均衡的小區(qū)進(jìn)行二次網(wǎng)平衡改造,安裝和運(yùn)行動(dòng)態(tài)平衡閥,同方公司技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備調(diào)整和優(yōu)化,目前整體運(yùn)行效果良好,降低了用戶投訴率。

    (六)建設(shè)智能平臺(tái)、室溫采集控制系統(tǒng)、手機(jī)APP系統(tǒng),做到精細(xì)調(diào)控

    201510月開(kāi)始使用手機(jī)APP系統(tǒng)。系統(tǒng)將公司熱網(wǎng)運(yùn)行的主要運(yùn)行參數(shù)熱網(wǎng)參數(shù)、熱源參數(shù)、換熱站信息和熱網(wǎng)曲線信息通過(guò)手機(jī)客戶端及時(shí)展現(xiàn)給公司不同崗位的管理者,使之能夠及時(shí)查看相關(guān)運(yùn)行工況,并作相應(yīng)的工作安排和調(diào)配。針對(duì)可能出現(xiàn)的供熱問(wèn)題建筑和用戶,公司采用了同方公司的室溫采集控制系統(tǒng),通過(guò)甄別和篩選,選定特定小區(qū)、特定建筑和特定用戶,通過(guò)安裝室溫采集器,使用戶家溫度能夠及時(shí)上報(bào)監(jiān)控中心。創(chuàng)建智慧供熱體系,從管理、技術(shù)、能耗、協(xié)同作業(yè)等角度實(shí)現(xiàn)供熱大數(shù)據(jù)的可視化,提高數(shù)據(jù)綜合利用水平,實(shí)現(xiàn)合同能源管理+智慧供熱目標(biāo),打造自治區(qū)智慧供熱標(biāo)桿,爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)一流供熱企業(yè)。

    七、預(yù)算執(zhí)行情況

    (一)營(yíng)業(yè)收入完成情況:2023年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算指標(biāo)  31140.71萬(wàn)元,完成35435.04萬(wàn)元。

    (二)利潤(rùn)總額完成情況:2023年利潤(rùn)總額預(yù)算指標(biāo)1194.97萬(wàn)元,完成1073.32萬(wàn)元。

    八、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人薪酬水平

    姓名

    基本工資

    工齡工資

    崗位工資

    學(xué)歷工資

    津補(bǔ)貼

    年工考核工資

    績(jī)效工資

      年應(yīng)發(fā)合計(jì)

    三險(xiǎn)兩金

    工會(huì)會(huì)費(fèi)

    其他扣稅

    扣款合計(jì)

    年實(shí)發(fā)合計(jì)

    王海軍

    19680

    11280

    84600

    5280

    23692

    5400

    17355

    167287

    44331.055

    24

    16871.53

    61226.585

    106060.415

    閆軍報(bào)

    19680

    4560

    84600

    5280

    23692

    3600

    17355

    158767

    42073.255

    24

    13011.37

    55108.37

    103658.63

    張國(guó)華

    19680

    13800

    55560

    3600

    21004

    6000

    0

    120244

    31864.66

    24

    16950.06

    48838.72

    71405.28

    梁永宏

    19680

    12240

    55560

    4080

    23347

    5400

    13014

    133321

    35330.065

    24

    10178.08

    45532.145

    87788.855

    紀(jì)紅

    19680

    6960

    55560

    4080

    20578

    4200

    13014

    124072

    32879.08

    24

    1898.43

    34801.51

    89270.49

    劉璐

    19680

    3600

    55560

    7200

    5056

    21004

    17352

    127396

    33759.94

    24

    1898.43

    35682.37

    91713.63

     

    九、重大事項(xiàng)

    重要人事變動(dòng)無(wú)

    重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)無(wú)

    重大改制重組無(wú)

    重大突發(fā)事件無(wú)

    熱點(diǎn)事件無(wú)

    金融衍生業(yè)務(wù)無(wú)

    重大投融資情況無(wú)

     

    十、履行責(zé)任情況

     

    履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況

    2023年度,公司資產(chǎn)總額176471.02萬(wàn)元,負(fù)債總額86614.23萬(wàn)元,所有者權(quán)益89856.79萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)務(wù)收入35435.04萬(wàn)元,利潤(rùn)總額1073.32萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1001.82萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值102.92%

     

    履行安全責(zé)任情況

    2023年,安監(jiān)部在集團(tuán)公司的支持下、公司黨委的正確帶領(lǐng)下繼續(xù)以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為發(fā)展方向,堅(jiān)持以人為本 安全第一 的安全發(fā)展理念,嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

    公司設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員,滿足公司安全管理工作需要。2023組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作,重新修訂公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,元旦”“春節(jié)”“清明”“五一、中秋、國(guó)慶等節(jié)日期間,停供前、供暖前由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查,進(jìn)行全面隱患排查,每月開(kāi)展一次安全隱患自查,組織開(kāi)展消防、防洪防汛、窨井安全專項(xiàng)檢查。

    嚴(yán)格落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)工作,特殊作業(yè)人員全部持證上崗。保障安全生產(chǎn)投入有效落實(shí),根據(jù)工種不同,為職工提供滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。公司生產(chǎn)場(chǎng)所及運(yùn)行設(shè)備滿足國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

     

    履行社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任情況報(bào)告

    (一)黨員志愿服務(wù)情況

    依托烏海熱力建企30周年打造雷鋒國(guó)企文化品牌多次開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)12次,多次走訪慰問(wèn)轄區(qū)內(nèi)困難戶、退伍軍人、孤寡老人、殘疾人,走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展包聯(lián)志愿服務(wù)活動(dòng)7次,第三分公司黨支部打造烏海熱力新時(shí)代文明志愿服務(wù)站以貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線為指導(dǎo),與社區(qū)達(dá)成的互鑒互助、共創(chuàng)共建共筑的長(zhǎng)期合作服務(wù)理念為主要抓手,著力打造我公司黨建特色支部;在職工中間廣泛開(kāi)展黨的二十大精神宣講活動(dòng)、普法活動(dòng)10余次;結(jié)合我們的節(jié)日?春節(jié)、元宵、清明、端午,三八婦女節(jié)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展豐富多彩系列活動(dòng)8次;在第35個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月期間,公司開(kāi)展為168個(gè)換熱站發(fā)放擋鼠板和蟑螂藥、安裝滅蚊燈等愛(ài)衛(wèi)環(huán)?;顒?dòng)9次;舉辦關(guān)愛(ài)生命.共筑健康專題健康教育講座組織踐行二十大精神,低碳環(huán)保出行主題活動(dòng)和志愿紅攜手播種生態(tài)綠義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);定期到包聯(lián)共建小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清潔和創(chuàng)城宣傳活動(dòng),向企業(yè)職工宣傳禮讓斑馬線 佩戴安全頭盔。

    (二)開(kāi)展扶貧工作

    春節(jié)期間看望慰問(wèn)公司一線職工百余名,中心站二十余座,探望退休老干部3、公司勞模2,走訪困難職工9人。為6直系親屬去世的職工發(fā)放喪葬補(bǔ)助共計(jì)6000。為3名生病住院職工發(fā)放慰問(wèn)金6000元。5名職工在《內(nèi)蒙古職工互助保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)》申領(lǐng)醫(yī)療互助金共計(jì)4989.34元。6名參加高考職工子女發(fā)放助學(xué)金共計(jì)12000。開(kāi)展2022年度退休職工座談會(huì),為退休職工書寫寄語(yǔ),送上帶有公司LOGO的紀(jì)念品及鮮花、合影留念用滿滿的儀式感,感謝他們對(duì)公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn),讓退休職工切實(shí)感受到組織的溫暖與關(guān)懷。為公司276名職工辦理2023年度醫(yī)療互助開(kāi)展2023年“團(tuán)結(jié)奮斗開(kāi)新局 喜迎工會(huì)十八大—關(guān)愛(ài)高溫天氣勞動(dòng)者”心系一線 夏送清涼”活動(dòng),共計(jì)2次夏送清涼活動(dòng)。

    (三)參加社會(huì)公益活動(dòng)

    實(shí)施十大行動(dòng),加強(qiáng)專項(xiàng)文明行動(dòng),大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步等宣傳教育,深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮好文明單位的引領(lǐng)作用,與社區(qū)達(dá)成互鑒互助、共創(chuàng)共建共筑的長(zhǎng)期合作服務(wù)理念,打造烏海熱力新時(shí)代文明志愿服務(wù)站。

    按照《烏海市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展2023年“博愛(ài)一日捐”活動(dòng)的通知》要求,積極組織公司全體職工捐款共計(jì)7110元,及時(shí)將捐款匯入烏海市紅十字會(huì)賬戶,并將捐款情況和匯款憑證在單位公示欄進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。

    為保障和改善民生,切實(shí)提升群眾的幸福感、獲得感。幸福社區(qū)非成套平房綜合整治改造工程項(xiàng)目,2023已完成工程量的65%,12月底實(shí)現(xiàn)南區(qū)供熱。

     

    十一、職工權(quán)益保護(hù)情況

    (一)工資合同、勞動(dòng)合同簽訂、履行以及勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況

    為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,合理避免勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議,人力資源部按照勞動(dòng)法及勞動(dòng)法律規(guī)定,繼續(xù)完善了烏海市熱力有限責(zé)任公司人事管理制度,制度內(nèi)更加明確了公司守則、薪酬、工作時(shí)間和休假的相關(guān)規(guī)定。

    (二)人才引進(jìn)、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定、職工培訓(xùn)等人才隊(duì)伍建設(shè)情況

    推動(dòng)公司供熱管理水平再上新臺(tái)階,人力資源部按照公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織公司職工參加管工崗位技能提升培訓(xùn)班、技能等級(jí)鑒定考試;組織公司職工參加技能等級(jí)認(rèn)定考試;參加職業(yè)素養(yǎng)等專題培訓(xùn);承辦匠興烏海 技創(chuàng)未來(lái)烏海市第一屆供熱行業(yè)職工職業(yè)技能大賽,本市3家單位的62名選手參賽,我公司職工在大賽中表現(xiàn)優(yōu)良,在各類型比賽中榮獲多項(xiàng)第一名。

    (三)職工勞動(dòng)、安全衛(wèi)生保障情況

    按照公司勞保用品管理辦法規(guī)定及流程,人力資源部嚴(yán)格按照各部門實(shí)際情況核定機(jī)關(guān)各部室、分公司、勞務(wù)派遣工、季節(jié)工勞保用品。

     

    十二、報(bào)告摘要

    董事會(huì)報(bào)告摘要

    2023年,公司董事會(huì)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,忠實(shí)履行《公司章程》賦予的各項(xiàng)職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行黨委會(huì)的各項(xiàng)決議,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度重點(diǎn)任務(wù)全面開(kāi)展工作。下面我就董事會(huì)履職情況向出資人匯報(bào)如下:

    一、董事會(huì)制度及運(yùn)轉(zhuǎn)情況

    2023年公司董事會(huì)工作的指導(dǎo)思想是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大為指導(dǎo),將思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上來(lái),以第二批主題教育為契機(jī),聚焦主責(zé)主業(yè),全面實(shí)現(xiàn)國(guó)資委、集團(tuán)公司2023年工作目標(biāo)。堅(jiān)定信心促發(fā)展,打造品牌樹(shù)形象,強(qiáng)化服務(wù)贏市場(chǎng),節(jié)能減排增效益,努力使公司成為經(jīng)濟(jì)更加繁榮、品牌更加響亮、隊(duì)伍更加穩(wěn)定、關(guān)系更加和諧、為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)的公益企業(yè)。

    (一)董事會(huì)制度建設(shè)情況            

    繼續(xù)完善董事會(huì)各項(xiàng)制度的修編。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,對(duì)中共烏海市熱力有限責(zé)任公司黨委議事規(guī)則《董事會(huì)年度工作和重大事項(xiàng)報(bào)告制度》《董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作細(xì)則》《董事會(huì)和董事評(píng)價(jià)細(xì)則》《經(jīng)理年度工作和重大事項(xiàng)報(bào)告制度》烏海市熱力有限責(zé)任公司總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》等一系列董事會(huì)相關(guān)制度進(jìn)行完善

    是明確董事會(huì)職責(zé)。按照黨委會(huì)前置原則,將黨委會(huì)研究討論的重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),在董事會(huì)形成決議,并交經(jīng)理層執(zhí)行,決議執(zhí)行情況及時(shí)反饋董事會(huì)。2023年董事會(huì)決議均按照正常程序執(zhí)行。

    (二)董事會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況

    2023年共召開(kāi)董事會(huì)5次,會(huì)議決議范圍涉及三重一大事項(xiàng)、用款計(jì)劃、職工福利待遇、評(píng)優(yōu)選先、材料采購(gòu)、人員使用調(diào)配、部門設(shè)置、營(yíng)商環(huán)境、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)重大事項(xiàng)等。全體董事具備履行職責(zé)所必需的知識(shí)、技能和素質(zhì),均認(rèn)真、忠實(shí)、勤勉、嚴(yán)謹(jǐn)履行《公司章程》規(guī)定的職權(quán),認(rèn)真參加會(huì)議,形成各項(xiàng)決議。因公司董事與經(jīng)理層交叉任職,故不存在溝通不暢等情況,董事會(huì)決議均被不打折扣執(zhí)行,并形成反饋。

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