一、企業(yè)基本概況

       烏海市熱力有限責任公司，簡稱：市熱力公司，成立于1993年，是市政公用國有獨資供熱企業(yè)，公司股東：烏海市城市建設投資集團有限責任公司，公司注冊網(wǎng)址：http://www.walleyemadness.net/，公司經(jīng)營范圍：集中供熱經(jīng)營管理；蒸汽、熱水的生產(chǎn)與銷售；市政公用工程施工總承包叁級；同時兼營城鎮(zhèn)供熱管道安裝、維修、改造、管道保溫制作；熱力站設備安裝；水暖配件銷售等，公司辦公地址：烏海市海勃灣區(qū)雙擁東街，聯(lián)系電話：0473-12345。

      烏海市熱力有限責任公司成立于1993年，隸屬于烏海市城市建設投資集團有限責任公司，是市政公用國有獨資供熱企業(yè)。按照烏海市政府、市委全面深化改革領導小組辦公室（市深化辦）、市國資委和市城投集團公司的要求，2019年9月，完成公司制改制，企業(yè)性質由《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》登記的全民所有制企業(yè)，改制為《中華人民共和國公司法》登記的國有獨資公司。烏海市熱力有限責任公司現(xiàn)有在冊職工303人，下設7個生產(chǎn)單位和14個職能部室。成立以來，公司堅持以供熱為主、多元化發(fā)展的經(jīng)營理念，在經(jīng)營海勃灣城區(qū)、濱河區(qū)集中供熱業(yè)務的同時，積極拓展城鎮(zhèn)供熱管道、管道保溫制作、熱力站設備安裝等業(yè)務。在市委、市政府的正確領導下，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至目前，公司在城區(qū)投入運行的供熱主干管網(wǎng)208.79公里（溝槽），二級管網(wǎng)388.73公里（溝槽），大型隔壓站1座、熱力站212座（其中自管站46個）， 4×40噸應急調峰燃氣鍋爐房1座，公司總供熱面積達到1692萬㎡，其中熱計量供熱面積473萬㎡，采暖用戶126430戶。長久以來，企業(yè)堅持以供熱服務為主，多元化發(fā)展的經(jīng)營理念，強化基礎管理，注重提升服務能力，積極開拓供熱市場，現(xiàn)已形成多熱源、環(huán)狀管網(wǎng)的供熱模式，近年來一直保持平穩(wěn)有序供熱水平。

二、公司治理及管理架構

       烏海市熱力有限責任公司按照《公司法》有關規(guī)定，設置董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會及黨委會。公司董事會共有5名成員，其中董事長1人，董事4人（含職工董事1人）；經(jīng)理層共5人，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理4人；監(jiān)事會3人，其中監(jiān)事會主席1人，監(jiān)事2人；公司黨委委員4人，下設6個黨支部，黨員114人，領導班子中非黨委委員2人，公司黨委堅持中心組學習制度，堅持民主集中制原則，為公司發(fā)展提供強有力的組織保證。

三、中共烏海市熱力有限責任公司委員會黨委會議事規(guī)則

       為了堅持黨的民主集中制，加強中共烏海市熱力有限責任公司委員會（以下簡稱公司黨委）的建設，保證黨的路線、方針、政策和烏海市委、集團公司黨委各項決策在公司的貫徹實施，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中共烏海市投資集團有限責任公司委員會黨委會議事規(guī)則》等規(guī)定，結合公司黨委工作實際，特制定本規(guī)則。

第一條 議事范圍

       （一）傳達學習中央、自治區(qū)、市委、集團公司黨委重要文件、重要會議精神和上級領導同志的重要講話精神，研究討論貫徹落實意見。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施；

       （二）企業(yè)章程，討論審議企業(yè)改革發(fā)展重大事項。包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)抵押、對外擔保、產(chǎn)權轉讓以及資本運作和大額投融資方案，重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，企業(yè)的合并、分立、變更、解散等；

       （三）公司重要規(guī)章制度、政策的制定和重大調整、年度工作計劃和學習計劃、審議公司行政工作報告、黨建工作報告、工會工作報告及財務報告等；

       （四）討論審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項。包括公司工作的指導方針、基本原則和生產(chǎn)經(jīng)營方針，年度工作計劃，年度財務預決算報告，超預算資金的調動和使用，公司利潤分配方案和彌補虧損方案，對大額捐贈和贊助，重要設備和技術引進，采購大宗物資和購買服務，安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定等方面的重要措施；

       （五）公司年度計劃外具有專門用途且單項支出在20萬元以上（包含20萬元）的大額度資金調動和使用；

       （六）討論決定企業(yè)干部人事、機構設置重大事項。包括公司中高層管理人員的選拔任用、教育培訓、考核獎懲、專業(yè)技術職務聘任及企業(yè)后備干部的確定、人才隊伍建設規(guī)劃、重大人才引進政策，內部機構設置、調整和人員編制；

      （七）討論決定企業(yè)職工切身利益重大事項。包括收入分配方案、工資體系調整、勞動保護、獎金分配方案、福利及其他涉及職工切身利益的重大事項；

      （八）公司年度財務預決算和收入分配方案，大額度資金使用、重要資源、資產(chǎn)管理和處置；

      （九）討論決定企業(yè)黨委管理范圍內的獎懲事項。命名表彰公司先進單位和先進個人；討論決定對公司干部的政紀處分；討論決定公司黨員干部的黨紀處分；

      （十）討論研究公司思想理論建設、作風建設、黨風廉政建設、精神文明建設、群團組織建設、老干部工作、統(tǒng)一戰(zhàn)線、意識形態(tài)、綜治維穩(wěn)等方面的重要事項；

      （十一）討論審議以公司黨委名義上報和下發(fā)的重要文件（材料），需要向上級黨組織請示報告的重要事項，聽取下級黨組織的重要工作匯報，對其重要請示事項作出決定；

      （十二）討論研究其它需要公司黨委集體決定的重要事項。

四、2021年度主要財務數(shù)據(jù)

       2021年度，公司資產(chǎn)總額162477.00萬元，負債總額77917.00萬元，所有者權益84560.00萬元，營業(yè)收入31666.00萬元，利潤總額401.00萬元，凈利潤301.00萬元，國有資產(chǎn)保值增值100.53%。

       預算執(zhí)行情況：2021年度，營業(yè)收入預算額29507.68萬元，完成29536.64萬元；其他收入預算額1434.21萬元，完成2370.75萬元；利潤總額預算額191.01萬元，完成401萬元。

五、2021年度生產(chǎn)經(jīng)營情況

       2020-2021采暖期運行期熱單耗0.42GJ/㎡·采暖期，較上年同期降低0.01GJ/㎡·采暖期，降幅2%，電耗為1.70Kwh/㎡·采暖期，較上年同期降低0.006Kwh/㎡·采暖期，降幅0.35%，失水成本為30.77kg/㎡·采暖期，較上年同期降低6.11kg/㎡·采暖期，降幅16.57%，設備完好率100%，設備返修率0%，工傷事故率0%。

六、烏海市熱力有限責任公司環(huán)境保護措施完成情況

       2014年7月，烏海市熱力公司與同方泰德國際科技（北京）有限公司（以下簡稱“同方公司”）簽訂了《烏海市熱力公司集中供熱工程節(jié)能改造合同能源管理項目》合同書，由同方公司全資對烏海市熱力公司進行熱網(wǎng)節(jié)能改造并提供專業(yè)供熱運行指導，力求保證供熱效果的同時節(jié)省供熱能耗，雙方從節(jié)能效益中共同受益。

       節(jié)能改造主要工程內容包括： 152座已建成熱力站（其中19個自管站）的自動化設計，調度室監(jiān)控中心升級，52個換熱站的改造，27個新建站自動化設計及自控系統(tǒng)安裝與調試，27個分中心站監(jiān)控系統(tǒng)搭建及調試，隔壓站3個支路計量系統(tǒng)安裝與調試；累計完成190余萬平米二次網(wǎng)水力平衡改造，累計安裝1150個平衡閥；完成近400戶的室溫控制系統(tǒng)改造。

       目前節(jié)能改造的系統(tǒng)均已運行穩(wěn)定，通過各個系統(tǒng)的投入運行，極大地提高了整個烏海熱力所屬熱網(wǎng)的運營水平，主要體現(xiàn)在：

     （1）實現(xiàn)全網(wǎng)運行平衡，改善供熱品質

       這個系統(tǒng)運行解決了過去各個分公司在熱力不足導致?lián)専岬膩y象：有的小區(qū)過熱，有的小區(qū)過冷，并由此造成大量的熱、電和水的浪費，同時也解決了長期以來，由于熱網(wǎng)不平造成的熱網(wǎng)冷熱不均的問題，極大的改善了供熱品質。

     （2）合理的用熱調度，避免用熱浪費

系統(tǒng)可以根據(jù)供熱期的氣象情況，通過一周的天氣預報測算兩個供熱源（京海熱電和北方熱電）的所供熱網(wǎng)的實際用熱需求，提前通知二個熱電廠用熱數(shù)據(jù)，合理安排供熱生產(chǎn)，避免了兩個熱電廠可能的超供現(xiàn)象，在源頭避免了浪費。

     （3）實現(xiàn)多熱源用熱調配，讓用熱調度工作處于主動

       由于全網(wǎng)平衡系統(tǒng)的控制功能，熱力公司可以根據(jù)不同的氣象天氣情況，靈活分配兩個熱源的實際供熱面積。在供熱單位服務發(fā)生問題是，可通過調整不同熱源的供熱面積來保證供熱總量。并且在不同供熱分配方案下，可迅速全網(wǎng)調整，保證全網(wǎng)平衡。

       這一功能使烏海熱力公司在用熱調度方面，合理運用技術手段，有效控制熱源的供熱面積，避免無謂超供，改進熱源的供熱服務水平等方面發(fā)揮了重要作用。

     （4）差異化供熱，改進供熱品質

       由于烏海熱用戶建筑類型的不同，存在節(jié)能建筑和高耗能建筑的區(qū)別，也存在地暖和非地暖的差別。通過合理設置供熱參數(shù)，做到差異化供熱：對過去過熱甚至開窗的用戶適當降低供熱溫度，既降低他們對供熱太熱的抱怨，又結余必要的熱量，轉為其他缺熱用戶提供；對老舊小區(qū)或是老年人多的小區(qū)適當提升溫度，保障這些用戶在嚴寒期也能得到有保障的供熱溫度。

     （5）二次網(wǎng)平衡改造，解決二次網(wǎng)供熱冷熱不均的問題

同方公司根據(jù)熱力公司提供的數(shù)據(jù)，對常年存在二次網(wǎng)供熱不均衡的小區(qū)進行二次網(wǎng)平衡改造，通過實現(xiàn)動態(tài)平衡閥等設備的安裝和運行，加上同方公司技術人員對現(xiàn)場運行設備調整和優(yōu)化，已經(jīng)對近200萬平米的二次網(wǎng)進行了調配，目前整體運行效果良好，受到這些小區(qū)用戶的肯定，極大的降低了用戶投訴率。

     （6）手機APP系統(tǒng)運行監(jiān)控系統(tǒng)的推出，提升了熱力公司熱網(wǎng)監(jiān)控效率和監(jiān)控水平

       同方公司在2015年10月供熱期開始，提供了手機APP系統(tǒng)。這個系統(tǒng)將烏海熱力運行網(wǎng)的主要運行參數(shù)，包括：

       熱網(wǎng)參數(shù)、熱源參數(shù)、換熱站信息和熱網(wǎng)曲線的信息，通過手機客戶端及時展現(xiàn)給熱力公司不同崗位的管理者，使之能夠及時了解自己所關心的工作狀況，并做相應的工作安排和調配。這個系統(tǒng)的推出，提升了熱力公司熱網(wǎng)監(jiān)控效率和監(jiān)控水平，受到了熱力公司廣大工作人員的一直好評。

     （7）室溫采集控制系統(tǒng)的推出，對用熱終端用戶實行采樣監(jiān)控，避免供熱服務出現(xiàn)漏洞。

       針對可能出現(xiàn)的供熱問題建筑和用戶，采用了同方公司的室溫采集控制系統(tǒng)，通過甄別和篩選，選定特定小區(qū)、特定建筑和特定用戶，通過安裝室溫采集器，使用戶家得溫度能夠及時上報監(jiān)控中心，如果出現(xiàn)供熱問題，可以及時調整和改進供熱溫度，提升服務品質。

     （8）通過與同方合作，建立全方位立體的自控體系，深度開發(fā)智慧供熱管控一體化平臺，做到更精細化的調控。

       創(chuàng)建智慧供熱體系，從管理、技術、能耗、協(xié)同作業(yè)等角度實現(xiàn)供熱大數(shù)據(jù)的可視化，提高數(shù)據(jù)綜合利用水平，實現(xiàn)合同能源管理＋智慧供熱目標，打造自治區(qū)智慧供熱的標桿，爭創(chuàng)自治區(qū)一流供熱企業(yè)。

七、企業(yè)領導人薪酬水平

八、2021年度重大事項

       (一)重要人事變動

       2021年6月15日，熱力公司原副總經(jīng)理李金成因個人原因主動離職，與熱力公司解除勞動關系。

     （二）重大產(chǎn)權變動、重大改制重組、重大突發(fā)事件、熱點事件

       2021年度，熱力公司未發(fā)生重大產(chǎn)權變動、重大改制重組、重大突發(fā)事件、熱點事件。

     （三）重大不良資產(chǎn)處置、核銷、對外提供擔保、對外提供借款情況

       2021年度，熱力公司未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷，對外提供擔保、對外提供借款情況。

九、2021年度履行責任情況

     （一）履行經(jīng)濟責任情況

       2021年度，公司資產(chǎn)總額162477.00萬元，負債總額77917.00萬元，所有者權益84560.00萬元，營業(yè)收入31666.00萬元，利潤總額401.00萬元，凈利潤301.00萬元，國有資產(chǎn)保值增值100.53%。

     （二）履行安全責任情況

       烏海市熱力有限責任公司安全管理以安全生產(chǎn)法為主要依據(jù)，按照以人為本，堅持“安全第一 預防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，制定公司全員安全生產(chǎn)責任制度，此項制度是公司安全生產(chǎn)管理制度的核心。

       公司嚴格按照相關法律法規(guī)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員，保障各生產(chǎn)單位具備安全生產(chǎn)工作的條件，健全公司安全生產(chǎn)各項管理制度、操作規(guī)程和應急救援預案并督促落實，定期組織安全生產(chǎn)例會，上傳下達上級各監(jiān)管部門關于安全生產(chǎn)工作部署，嚴格落實隱患排查治理和風險防控雙重預防機制，組織開展綜合應急演練和現(xiàn)場處置方案演練，制止和糾正公司范圍內所有違章作業(yè)，統(tǒng)一協(xié)調管理承辦商安全生產(chǎn)工作，每年對公司進行全方位安全評價，并對提出的隱患積極整改，保證安全生產(chǎn)費用的有效投入和使用，為職工提供滿足國家規(guī)范或者行業(yè)規(guī)范的勞動防護用品，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作。

     （三）履行社會責任、政治責任情況報告

       1.黨員志愿服務情況

       2021年1月，支部黨員來到依林E區(qū)兩戶孤寡老人家中，在新年來臨之際，為老人們帶來了對聯(lián)和口罩，在老人家中，志愿者們有的整理雜物，有的拖地，把老人家里的廚房、衛(wèi)生間、陽臺，還有老人平時清潔不到的地方都清掃得干干凈凈，讓老人的心里和屋里都亮堂了起來。

        3月，為貫徹弘揚全心全意為人民服務、無私奉獻的雷鋒精神，開展“弘揚雷鋒精神 爭做志愿先鋒”主題活動；與濱河社區(qū)黨委、海勃灣區(qū)委宣傳部黨支部、烏海市委黨校第二黨支部的同志一同前往文香雅苑小區(qū)開展“黨員亮身份 為民辦實事”實踐活動，全體黨員同志趁著春風，鼓足干勁，一齊在社區(qū)綠化帶挖樹坑，平整土地，為綠化居民生活環(huán)境貢獻微薄之力的同時營造了黨員干部的“植綠、愛綠、護綠”的環(huán)境意識。開展“創(chuàng)烏海美好衛(wèi)生環(huán)境 黨員亮身份·為民辦實事”活動，活動號召全體黨員、群眾共同參與到改善生態(tài)環(huán)境和保護龍游灣濕地的工作當中來；為弘揚和踐行社會主義核心價值觀，深化精神文明建設，傳遞社會正能量，組織開展“春風送溫暖 熱血獻愛心”志愿服務活動。

       4月開展清明節(jié)“緬懷革命先烈 繼承革命傳統(tǒng)”黨史學習教育暨清潔環(huán)境衛(wèi)生志愿服務；在4月22日地球日這天，黨員志愿者們走進烏海湖景區(qū)撿拾垃圾，擦洗落滿泥土的椅子，倡導群眾不投喂紅嘴鷗，做一個文明、守法有愛心的市民。

       5月黨員志愿者們還來到了玻璃廠老舊小區(qū)進行了“粽情端午，環(huán)保你我”環(huán)境衛(wèi)生大掃除志愿者活動，老舊小區(qū)許多房屋周邊路面不平整，容易藏污納垢，環(huán)境衛(wèi)生治理難度較大，全體黨員發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神將小區(qū)面貌改造的煥然一新。

       7月開展“萬名黨員進社區(qū)”我為群眾辦實事環(huán)境整治志愿服務活動。黨員們在包聯(lián)共建的小區(qū)內清理散落在角落和草叢中的廢紙和塑料袋，并清掃了垃圾桶周圍遺落的生活垃圾。通過開展此次大清掃活動，有效改善了居民的居住環(huán)境，同時帶動廣大居民提升愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識，從我做起、從小做起，形成黨群齊動員、全民齊配合的良好格局。

       8月，開展了“你有困難你找我 我是黨員我?guī)湍敝黝}黨日活動，黨員20余人前往和諧社區(qū)協(xié)助社區(qū)入戶排查居民新冠疫苗接種情況，并進行積極的宣傳動員，提高居民新冠疫苗接種的覆蓋率。

       2.開展扶貧工作

       2021年2月，帶著深深的牽掛，熱力公司黨委副書記張淑清、黨委委員、副總經(jīng)理張風東的陪同下，一行深入熱力公司困難職工家中走訪慰問，為他們送去慰問金和慰問品，并表達了公司各級領導對職工的誠摯問候和美好祝福，鼓勵他們樹立信心，樂觀對待生活。

       3月，第一分公司黨支部帶著捐款和慰問品走訪看望了困難職工，送去支部關懷與溫暖的同時，也加深了支部與群眾的聯(lián)系，讓支部更深切的了解到了群眾的實際情況，實實在在為群眾辦實事、辦好事，本次活動，支部黨員自發(fā)為賀勇捐款1250元。

       第三分公司黨支部走進“雙報到”和諧社區(qū)開展困難群眾慰問活動，為困難群眾送去了米、面、油、防疫口罩等生活必須品，把黨的關懷和溫暖及時送到群眾心坎上。

       第四分公司黨支部端午節(jié)前夕開展“我?guī)湍恪毙聲r代文明志愿服務活動；黨員們來到了因病致殘幫扶對象家庭，為困難群眾送去粽子、大米、白面、食用油等慰問品，詳細了解他們近期生產(chǎn)生活情況和身體狀況，叮囑他們保重身體，積極面對生活。

       開展“為民辦實事、幫扶困難職工群眾”主題黨日活動，黨員們自發(fā)為困難職工群眾捐款，帶著捐款和慰問品走訪看望了困難職工，實實在在為群眾辦實事、辦好事，把黨支部的關懷和溫暖送到群眾的心坎里，通過組織開展“我為群眾辦實事”活動，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。

       支部黨員與濱河街道辦事處湖東社區(qū)黨委的同志們一同來到了高齡困難群眾劉裕平老大爺家中，在了解到劉裕平是靠在早市售賣自家種植的蔬菜、葡萄等作物為生后，黨員們不僅為劉大爺清理了農田中的雜草，還購買了400余元的農副產(chǎn)品，解決了老人家因滯銷而帶來的損失。

       3.參加社會公益活動

       1月開展了“安全穩(wěn)定黨員先行、疫情防控從我做起”主題活動，為各個中心站設置黨員先鋒崗，由黨員專人負責疫情防控管理工作，做到黨員先行，率先垂范，用實際行動提醒大家日常防控的重要性。

       2月開展了“中華民族一家親、同心共筑中國夢”主題活動，支部書記講了一堂《民族團結》的黨課，由淺入深的學習了國家民族政策、民族團結進步創(chuàng)建工作，讓全體黨員進一步加深了對這一重要論述與全面理解。

       3月，一是開展了“為民辦實事綠水青山”環(huán)境保護活動，活動走進烏海湖向市民宣傳環(huán)保意識，倡導市民與自然和諧相處，爭做文明市民，共同維護美好家園；二是針對老舊小區(qū)供熱難題，支部黨員走進用戶家，聽民意、解民憂，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，在轄區(qū)全面開展摸排走訪工作。黨員干部與居民面對面的溝通交流，實地了解用戶需求，耐心聽取群眾心聲，現(xiàn)場解答供暖問題，并詳細記錄、匯總用戶日常生活當中存在的困難以及供熱管網(wǎng)存在的問題，及時建立臺賬，全面的掌握了轄區(qū)供熱現(xiàn)狀，為解決老舊小區(qū)供熱難題提供了詳實的基礎資料。三是組織黨員走進烏海市愛心協(xié)會，開展了捐衣服活動，活動中共捐出110余件舊衣，此次活動，不僅通過服務群眾密切了黨群關系，解決了群眾當前最關心最盼望的問題，真正落實了為民辦實事、解難題工作。

       8月25日，烏海市熱力有限責任公司機關黨支部開展了“節(jié)能降碳  綠色發(fā)展”主題黨日活動。為積極響應全國節(jié)能宣傳周活動，助力實現(xiàn)碳達峰、碳中和，促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉型，機關黨支部組織全體黨員在會議中認真學習關于節(jié)能降碳和綠色發(fā)展理念，普及節(jié)能降碳知識，討論綠色低碳生產(chǎn)生活方式等。隨后，全體支部黨員組織騎行隊伍，在植物園南門開展宣傳“節(jié)能降碳，綠色發(fā)展”的志愿服務宣講活動。

      11月24日下午中共烏海市熱力有限責任公司第五分公司黨支部開展“我是共產(chǎn)黨員 我?guī)湍恪敝驹刚叻罩黝}黨日活動，幫助兄弟單位在熱源廠大院內排查火災隱患點，同時清理了院內雜草、垃圾進一步杜絕危險發(fā)生。

       開展“民族團結一家親”困難幫扶工作，各支部與海勃灣盛世華庭南小區(qū)8-3-401胡勇明一家形成幫扶結對。支部黨員每到節(jié)假日都會為群眾家里送去生活慰問品、慰問金，并且向他們積極宣傳民族政策，統(tǒng)戰(zhàn)條例等知識。

       為保障和改善民生，切實提升群眾的幸福感、獲得感。烏海市熱力有限責任公司重點開展“我為群眾辦實事”重點民生項目——金裕社區(qū)一畝地平房區(qū)集中供熱改造工程，并新建換熱站1座。工程改造完成后，將切實解決金裕社區(qū)415戶居民不能集中取暖問題，每年可減少燃煤 2000 噸以上。截至12月12日，該工程一次網(wǎng)總計施工約1950米（溝槽長度），管道鋪設部分已全部完成；二次網(wǎng)總計施工約1520米（溝槽長度）換熱站已完成地梁澆筑并回填。

       “兩會”召開前，技術部會同四分公司對兩會各場館換熱站設備運行情況及會場溫度進行實地查看，并制定專門運行保障方案與供熱調度中心保持聯(lián)動，確保24小時聯(lián)絡暢通，隨時了解供熱質量以及換熱站運行情況；四分公司持續(xù)加強會場供熱管網(wǎng)的排查力度，增加巡檢頻次，組織人員在做好疫情防護的情況下，對一次管網(wǎng)、二次管網(wǎng)進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，確?！皟蓵逼陂g供熱穩(wěn)定。

       常態(tài)化開展新冠肺炎疫情防控工作。10月31日，公司黨員越祖強、于時泳、楊軒，入黨積極分子田冰等4名民兵戰(zhàn)士迅速投入到了烏海市馳援額濟納旗疫情防控民兵突擊隊援助任務當中。公司黨委號召全體黨員、民兵、志愿者第一時間投身疫情防控工作，堅決服從社區(qū)安排，參與防疫宣傳、小區(qū)消毒、排查值守等工作。疫情期間，公司共有123人參加此次疫情防控工作，其中黨員103人、民兵（非黨員）17人，志愿者等20人（包括黨員、群眾），所有參與疫情防控的人員累計開展工作近1600余次。

十、職工權益保護情況

     （一）工資合同、勞動合同簽訂、履行以及勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況

       為構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，合理避免勞動糾紛和勞動爭議，人力資源部按照勞動法及勞動法律規(guī)定，編制了烏海市熱力有限責任公司人事管理制度，制度內更加明確了公司守則、薪酬、工作時間和休假的相關規(guī)定。經(jīng)自查，人力資源部依法進行勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止，嚴格按照勞動法及勞動法律法規(guī)認真貫徹執(zhí)行。

     （二）人才引進、職工招聘、專業(yè)技術職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況

       為推動公司供熱管理水平再上新臺階，人力資源部按照公司培訓計劃，開展消防安全培訓、禮儀培訓、安全教育培訓等其他技能培訓講座。經(jīng)自查，人力資源部結合公司實際情況開展相關教育培訓，并按照每年年初制定的培訓計劃有序執(zhí)行。人才引進、職工招聘、專業(yè)技術職稱評定均由集團公司統(tǒng)一部署安排。

     （三）職工勞動、安全衛(wèi)生保障情況

       按照公司勞保用品管理辦法規(guī)定及流程，人力資源部嚴格按照各部門實際情況核定機關各部室、分公司、勞務派遣工、季節(jié)工勞保用品。經(jīng)自查，勞保用品發(fā)放嚴格按照管理辦法執(zhí)行。

十一、董事會報告摘要

       2021年，公司董事會嚴格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，忠實履行《公司章程》賦予的各項職責，認真執(zhí)行黨委會的各項決議，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度重點任務全面開展工作。下面我就董事會履職情況向出資人匯報如下：

       董事會制度及運轉情況

       2021年公司董事會工作的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆三中四中五中六中全會為指導，將思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)、市經(jīng)濟工作會議精神上來，以黨史學習教育為契機，踐行“我為群眾辦實事”，聚焦主責主業(yè)，全面實現(xiàn)國資委、集團公司2021年工作目標。堅定信心促發(fā)展，打造品牌樹形象，強化服務贏市場，節(jié)能減排增效益，努力使公司成為經(jīng)濟更加繁榮、品牌更加響亮、隊伍更加穩(wěn)定、關系更加和諧、為社會作出更大貢獻的公益企業(yè)。

     （一）董事會制度建設情況            

       一是完善董事會結構。2021年，進一步優(yōu)化了董事會組織機構，設立了董事會辦公室，明確了董事會秘書崗位及職責，建立了產(chǎn)權明晰的法人治理結構，初步構筑了權責明確的經(jīng)營管理平臺。

       二是規(guī)范董事會制度。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進一步明確了股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權，修訂完善了董事會制度。

       三是明確董事會職責。按照黨委會前置原則，將黨委會研究討論的重大經(jīng)營事項，在董事會形成決議，并交經(jīng)理層執(zhí)行，決議執(zhí)行情況及時反饋董事會。2021年董事會決議均被不折不扣執(zhí)行。

     （二）董事會運轉情況

       2021年共召開董事會35次，會議決議范圍涉及“三重一大”事項、用款計劃、職工福利待遇、評優(yōu)選先、材料采購、人員使用調配、部門設置、營商環(huán)境、經(jīng)營生產(chǎn)重大事項等。全體董事具備履行職責所必需的知識、技能和素質，均認真、忠實、勤勉、嚴謹履行《公司章程》規(guī)定的職權，認真參加會議，形成各項決議。因公司董事與經(jīng)理層交叉任職，故不存在溝通不暢等情況，董事會決議均被不打折扣執(zhí)行，并形成反饋。

十二、審計報告摘要